Торговля

Логистика поставок

Главной целью совершенствования логистической цепочки является увеличение рентабельности и конкурентоспособности предприятия. Товарные потоки необходимо контролировать от поставок сырья до конечного потребителя. Логистика поставок включает в себя поиск поставщиков сырья, производство и поставку продукции. Решения в области логистики поставок влияют на сроки поставки, эксплуатационные расходы и требования к оборотным фондам.

Некоторые примеры вопросов, решаемых в рамках логистики поставок:

Определение материально-производственных запасов: Количество звеньев и номенклатура продукции, складируемой на разных уровнях, с целью достижения желаемой пропускной способности с наименьшим количеством ресурсов.

Операции по обработке заказов: Как можно приспособить потребности продажи и производства друг к другу таким образом, чтобы они повышали конкурентоспособность компании?

Управление спросом: Большие запасы и длинные сроки поставки заказов искажают представление о спросе, что вызывает напрасные колебания на производственном уровне.

Сокращение времени поставки заказов: Путем сокращения сроков поставки, а также путем совершенствования процесса, можно быстрее и гибче обслуживать клиентов и повысить эффективность производства.

Упрощение и улучшение прозрачности процесса: Структура и механизм процесса поставки заказов должны быть ясны всем членам логистической цепочки.

Опыт EP-Logistics включает в себя стратегическое, структурное и функциональное совершенствование логистики.

Услуги по сферам деятельности:

Торговля

Промышленность

Порты

Исследования и совершенствование логистики

Информационные технологии

Моделирование